东鹏控股总裁龚志云在2018年总裁班会议指出：“时下为营销至暗时刻，要转变思路寻找出路”。通过“宏观环境，分析因果，转变模式，战略定力”四个方面分享了东鹏要发挥独有的优势。

(图片来源：东鹏陶瓷公众号，侵删)

东鹏控股总裁龚志云

1、墨守成规的商业模式，企业的发展往往难以为继，我们应该构建核心竞争力，居安思危，看到对手间的差距，找出问题根源，寻得突破方法，高效务实执行。

2、时代模式新旧交替，其实客流量或者市场，并没有大幅减少。只是消费渠道变多元化了，客户被提前拦截。因此，我们应该转变新思路，重视多渠道发展，共同穿越营销进化的至暗期。

3、家居企业的发展有四句真言：品牌向上、渠道向下，产品细分、精准营销。通过聚焦“零售、家装、工程、大包、互联网全渠道深耕”，做深做透做第一。

4、营销由价格向价值转变，建立东鹏营销方针，有标准有原则，生产好产品，培训好服务，提供好体验。把握机遇，逆势而上。

面对2018上半年市场巨大的竞争压力下，东鹏经销商在市场的情况如何？让我们一起走进第一期东鹏瓷砖经销商分享——内蒙古呼和浩特东鹏瓷砖。

如何成为区域第一？

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呼和浩特是国家历史文化名城、国家森林城市、国家创新型试点城市、全国民族团结进步模范城市、全国双拥模范城市、中国优秀旅游城市和中国经济实力百强城市，被誉为“中国乳都”。同时也是呼包银城市群核心城市，呼包鄂城市群中心城市。

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呼和浩特众吉商贸有限公司董事长李海平

呼和浩特众吉商贸有限公司于2014年加盟东鹏大家庭，在李海平董事长带领下，东鹏品牌在呼和浩特得到了长足的发展，对厂结算销售额每年增长率都在30%以上，在呼和浩特瓷砖行业东鹏品牌稳居第一。呼和浩特东鹏瓷砖团队在终端门店建设方面做出了很好的榜样，有市场的地方就有东鹏店面，经过几年运营，完善渠道建设，做到了全渠道运营。